Jeder der vier Teilbereiche kann in verschiedenartigen Informationsquellen
gesucht werden. Mittels einer SWOT-Checkliste wird vorerst
festgehalten, welche Informationsquellen anzustechen sind.

- Unternehmensanalyse / Produktanalyse
- Umweltanalyse / Umgebungsanalyse
- Branchenanalyse
- Marktanalyse
- Konkurrenzanalyse
- Strategieanalyse

Jede der genannten Informationsquellen bietet Möglichkeiten der Analyse an.
Vor Beginn der Analyse sollte zunächst die Checkliste auf Vollständigkeit geprüft werden. 
Individuelle Punkte müssen zusätzlich aufgenommen werden.
Zum erschliessen der Informationsquellen, werden danach die bekannten
Werkzeuge bestimmt.

Charakteristischerweise sind das:

- Bereits durchgeführte Marktstudien
- Umsatzanalysen
- Detaillierte Produktanalysen durch Spezialisten
- Befragung von Personen an strategisch wichtigen Positionen
- Befragung des Endkunden

Die Gestaltung der Vorgehensweisen zur Datenbeschaffung ist somit ausgedehnt
und von unterschiedlicher Qualität.
Die Qualität von SWOT-Analysen hängt sehr stark von der Qualität des
Datenfundamentes ab.

Ziel der Untersuchung ist es eine komprimierte Darstellung:

- Der entdeckten strategischen Schlüsselprobleme
- Die Soll-Ist-Abweichungen darzustellen, welche durch eine neue Taktik
verkleinert oder zum Verschwinden gebracht werden können.